適性検査の有効活用方法

色々ありますが、以下に列挙します。

(1)採用面談時に質問等をするネタ帳的な役割

(2)既存社員の適材適所(特性を加味した業務配置)

(3)管理職研修(一人の職人からチームをまとめるマネジメント力が必要)

(4)人と人の相性診断(店舗内のリーダーとサブリーダーの相性で店舗の売上や利益が大きく変わってくる)

こんな感じでしょうか?やはり、採用時に使うのが最もおおいですね。

2021-03-22

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