今、うちの店舗、ものすごくチームワークが良いんですよね。

でもどうしてももう一人採用しないと回らない。

こんなご相談を受けました。

私なら今いるスタッフを第一に考えます。

輪を乱されてはたまりません。

採用は本当に慎重に行いたいところです。

適性診断cubicでパーソナリティを確認するのは当然のこと。

あとは面接をj必ず数回は行なってください。

その時に今いるスタッフさん全員が挨拶できるような時間帯を

選んでください。

ひとりでも「う~ん。。あの人とうまくやって行けるか自信がないです」と

いうスタッフがいたら、そのスタッフの意見を引き上げてください。

「輪」はなにより大切です。

お客様も敏感です。スタッフ同士のぎこちなさには気づいてしまいます。

慎重に慎重に採用をしてくださいね。