人にイライラしてはいけない

人には個性というか、特性があります。
その人を雇用した時から、会社(経営者)は
その人の活用方法を真剣に考えなければなりません。
それができないなら、雇用するなって話です。
適性検査CUBICの診断結果を見て、水際で
防げってことです。

会社に自分を合わせられる人はまだ良いですが、
どうしても細かい点で会社の方針を守れない
人が出てきます。

そんなちょっとしたことでイライラしていると、
経営全体のSTORYをデザインできなくなります。

ちょっとずれずれの人材を雇用してしまった場合、
「諦めてその人に会う仕事をあてがう」か
「さっさと辞めていただくか」の二択です。

私的には、後者ですかね。
社内にいると、イライラするので、さっさと辞めて
いただく方向で調整しますかね。

2020-07-08

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