三本の矢の一つが給与計算代行

弊社の事業は大きく3つ。

1.適性検査CUBIC
2.給与計算代行
3.総務労務手続代行(社労士手続き代行)

4.経理記帳代行・・これから事業化する

昔は、「Pマークコンサル」
「人事制度構築コンサル」
「社員研修事業」
「生命・損保代理店」
「社会保険料削減コンサル」等々

いろいろやっていましたが、
上記の3つのビジネスモデルに落ち着きました。

すべて「社員へ権限委譲できる業務」です。
これで経営者としての私の、考える時間が
創出し、さらなる5番目、6番目の新規ビジネス
を立ち上げることが可能となります。

社長の仕事は、ビジネスオーナー的な役回りに
なることです。そこがとても大事なことなんです。

2019-05-14

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