社員を追い込むのもほどほどに

中小企業経営者は、自分が仕事ができるあまり
部下や社員に過度な期待を持って、接してしまいます。

「もっと頑張れ!」
「俺ができること、なんで無いのか?」

この追い込み方が最もきついです。そして、メンタルが
やられて、やがて会社からいなくなります。

理由は?

できる経営者って、
「もっと」「頑張れ」「なんでできない?」的な抽象的
な表現で部下や社員を追い込んでいくからです。

部下を育てたいなら、もっと「全体理解」と「具体的な
指示」を行わない限り、本人は一生懸命努力してやって
いる「つもり」なので、もうどうして良いかわからない
状況なんです。

だから、具体的指示が必須なんです。

そうしない限り、一部の優秀な人を除いて、部下はすべて
潰れていきます。

これ真実。

2019-01-24

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