あなたの会社はどんな人が欲しいのか?

これがわかっていない会社が多いです。
とにかく「良い人材」という。

その良い人材の条件を御社で整理されたほうが
良いかと思います。

受け入れ部署の特性、人材募集している仕事の
特性、など色々加味した上で、
「持続性」重視なのか、瞬発力(身体性)重視
なのか、組織で上手くやっていく(協調性)こと
を重視するのか?

それを決めないと、適性検査CUBIC等の適性検査
をやっても、あまり意味がありません。
特性だけを見て、「良い人」って決めても、
自社でやってもらう仕事とその人の特性がマッチ
しなかったら、意味ないですからね。

2018-11-27

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