適性はダメでも能力がある人

この手の人はちょっと厄介ですね。
企業の人事担当者は、「頭の良い人」を採用
したがります。いわゆる「地頭力」ってやつ。

誰でもそうだと思うのですが、
弊社では「適性検査」と「能力検査」があります。
そのうち、適性検査の結果がパッとしないが、
能力検査では優秀って人がたまにいます。

この場合、迷うんですよね。採用を。

私なら「適性検査」を優先しますね。

組織って、人間と人間の関係構築につきます。
能力は二の次なんです(個人的見解ですよ)
だから、適性検査で自社の作風に合う人を
まず第一義に選定していきます。

ご参考まで。

2018-10-30

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