即戦力な人がほしければ・・

即戦力の人って、中小企業にはほとんど
来ないし、来てもすぐ辞めます。

理由は、「自由度が低い」からだと思い
ます。中小企業の経営者って、自分(経営者)
が一番なので、自分と考えが違うことをガン
ガンやられてしまうと、とても鬱陶しく感じる
のだと思います。

即戦力がほしくて、定着してほしいのなら、
以下のことを「経営者」は守る必要があります。

1.採用する人の相性を必ず分析する
2.部下の結果だけに着目し、プロセスに口出ししない
3.社風にあった人を採用する
4.福利厚生を大手企業並に充実させる

中小企業経営者が最も嫌うのが「4」です。
しかし、これが最低限無いと、家族や子供に対して
旅行も出来ないだろうし、企業としてダメ印が
ついてしまいますよね。

有給取得や特別休暇制度、リフレッシュ休暇、メモリ
アル休暇、1週間の連続休暇等を整備し「取らせる」
ことが大事です。どれだけ制度があっても「運用させ
ていない」経営者ってとても多いのです。

即戦力はアタリマエのことを実践することから
始まります。

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