採用した後の経営理念の共有が大事

適性検査を使ったり、面談したり、筆記試験をやったりしても
人は定着しないケースがあります。

定着させるには、企業風土、文化、経営理念をしっかりと叩き込む必要
があります。そうしないと、その会社の人材として外部のお客様に対峙
させることが難しいからです。

自社の企業理念、行動指針を忠実に遵守できるレベルまで、入社後
教育研修しない限り、自社で使える人材に育たないと思います。

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2015-10-15 適性検査CUBIC(キュービック)
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