Monthly Archives: 5月 2020

適性検査CUBIC 1000回目のブログ

思えば遠くへきたもんだ!
最初の投稿が2014年9月ですから、
ほぼ6年になります。

6年間も適性検査キュービックのことで毎日
記事を書いていたのですね。ネタが無くなり
同じようなことを記載した時もありますし、
全く関係ない記事を投稿したこともあります。

まあ、内容優先なのですが、
それよりも「継続性」を優先してきた結果
が、今回の1000件ということでしょうね。

これからもお役に立てる記事をUPして
行きます。応援よろしくお願いいたします。

2020-05-28

http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/
トライアル3名まで無料
https://re-p.heteml.jp/contact/entry/
お問い合わせ
https://re-p.heteml.jp/contact/

CUBIC For WEB
http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/?page_id=371

適性検査CUBIC、そろそろ採用しよう!

3月・4月・5月の新卒採用シーズン、
全く落ち込みました。コロナ騒動で採用どころ
では無かったのでしょうね。
しかし、ちょっとした規模の中小企業にとって、
新卒採用は未来の会社をつくる礎です。

そろそろ、採用活動を再開して、
適性検査CUBIC(キュービック)を使いましょう。

コロナ時代にぴったりな、WEB版もありますので、
ぜひご活用ください。

採用で変なスタッフを雇用してしまうと、会社が
一瞬混乱、パニックに陥ることがあります。
そうならないためには、素性や特性をほぼ80%
暴ける適性検査キュービックを活用すべきです。

トライアル3名無料です。

2020-05-26

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適性検査CUBICの魅力

その人と話をしなくても、その人の特性が
ほぼ80%の部分がわかる点です。

これって、すごくないですか?

80%、その人の特性がわかれば、
自社にて、どんな活躍をするかどうかが
ある程度分かります。上長との相性もほぼ
わかります。

あと面談でやらなければならないことは、
本当にその人のスキルがレベルの高いものかどうか?
です。適性検査CUBICでは、その人の
仕事のスキルの高低を判定することができません。

だから、面接時に、実技試験を取り入れてほしい
のです。ロールプレイングや要約スキルなど
企業の特性に合わせてみるべき視点が異なります。

実技テストをせずに、履歴書だけを信じて採用
し、後で失敗した事例はたくさんあります。

2020-05-25

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新規学卒者が心配

適性検査CUBICの依頼件数が、昨年対比
で激減しています。この3月ー5月で
毎年かなりの受注があるのですが、
今年はコロナで大ブレーキがかかっています。

来年卒業の学生が心配です。
優秀な学生が就職できずに、またニート化
していく可能性があります。

何とかしてあげたいが、
これだけ企業も売上が落ちていると、
来期以降の採用戦略を見直す企業がどんどん
増えてくるだろうな。

頑張れ就活生。

2020-05-22

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適性検査CUBICを在宅社員に診断!

在宅でストレスが溜まっている社員が多い
と思います。そんな社員に適性検査CUBIC
の「現有社員分析」を実施してみてはいかが
でしょうか?

経営者がコロナでちょっと空いた時間が
ある今、現有社員分析を行い、未来の
自社での活躍する配置(適材適所)を判断
する指標として使えます。

ぜひ、現有社員分析で、今まで気づかなかった
部下の特性がわかり、人材戦略に有効に寄与
すると思います。

2020-05-20

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採用のチャンス!と思いきや・・

昨日のある社長さんとの会話

「私」
コロナ不景気で、今労働市場に良い人材が
流出し、採用の良い機械じゃないですかね。

「その社長」
ダメです。今時点で労働市場にあふれている
人材は、申し訳ないですが「使えない人」
ばかりで、面談をしたけど、さえない人が
多いですよ!

まあ、考えてみりゃそうですよね。
自主的に会社を辞めた人ではなく、
企業から強制的に切られた人が労働市場に
あふれているのですから、基本、「使えない人」
が多いってことでしょうね。

そうは言っても、ちょっと優秀な人材を確保する
チャンスです。

適性検査CUBICは無料トライアルを継続中。
3名まで無料で受診できます。

2020-05-19

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CUBICの4月の売上、激減!

毎年、最も適性検査CUBICの利用が多い
4月が、新型コロナの影響で、採用どころじゃ
なくなった企業が多いようです。
その影響で、弊社の売り上げも激減しました。
新型コロナの影響で、中小企業は今、来年の
新卒を考えている余裕がなくなり、今の社員の
雇用をどうしようかとても決断の岐路に立た
されているのだと思います。

頑張れ中小企業!

2020-05-01

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