Monthly Archives: 7月 2018

御社の社風をチェックしませんか?

弊社では、適性検査cubicで、社風診断を行っています。
出来る社員5名とできない社員5名を指名していただき
その5名の平均を比較します。

そうすると、出来る社員にのみ保有する「特性」が
浮き彫りになってきます。

その特性を持った社員が御社で活躍する傾向が高いので
その特性を、御社の社風として適性検査CUBICに登録
しておきます。

毎回、採用の適性検査をやった際に、その特性と近い
特性を持った人を採用することで、より御社で活躍する
機会が増えるということになります。

確率論ですが、組織対応としては有効だと思います。

2018-07-31

http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/
トライアル3名まで無料
https://re-p.heteml.jp/contact/entry/
お問い合わせ
https://re-p.heteml.jp/contact/

適性検査cubicのweb版

適性検査CUBICのWEB版があることをご存でしょうか?
会社でリクルートしたいスタッフに、メールを送付し
自宅等で適性検査を実施してもらい、
その結果を会社の人事担当者が見れる仕組みです。

自社で自由に適性検査をコントロールできるので
自分でやりたい会社様にはうってつけの仕組みです。

適性検査CUBIC(Web版)

2018-07-30

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適性検査キュービック(cubic)の信頼度

そもそも、適性検査CUBICは、どれくらいの
信頼度なのか?

70%~80%と言われています。

だから、診断結果の信頼係数がそこそこ高い人の
診断結果は、その人の特性をほぼ「要約」して
いると言って過言ではないです。

弊社にクライアント様の中には、前は信用して
いなかったが、「経営陣が良い人」と思っていた
人が、適性検査cubicの結果の如く、すぐ辞めて
いったので、今は採用時には欠かせないツールと
なっていると聞いています。

だから、ほぼ75%、当たるんです。
採用する人の性格や特性を把握しないと、
組織編成がうまくいきません。
その組織論的視点で、適性検査cubicを活用できる
経営者には、とてもありがたいツールになって
いると確信します。

そうでない経営者にとっては、単なるコストか。

2018-07-25

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適性検査は人の特性を知るツール

適性検査CUBICは人の特性を知るツールです。
それ以上でも、それ以下でもないです。
あまり過信しすぎるのもダメ出し、
ないがしろにするのもダメです。

その人の特性をあばく確率は75%です。
だから、記載している75%は、その人の特性
の「素性」を現しています。

だから、ないがしろにしないことです。

しかし、過信しすぎると、その結果にこだわりすぎて
うまく採用できなくなります。

2018-07-24

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適性診断も良いけど、その前に人がいない

今、空前の人材不足で、適性検査でふるいにかけると
採用する人がいなくなる!

そんな人手不足な時代になっています。

オリンピックまでの好景気かもしれませんが、
大手企業が人を吸い上げているので、中小企業は大変です。
不景気の時のほうが優秀な人材を確保できます。

言い方悪いけど、「良い人材が残っていない」のが現状
じゃないでしょうか?

私からの提案ですが、
それでも妥協しない方が良いと思います。

人で妥協し、何でも良いから雇用していくと、
やがて、その「変な人達」が組織内でトラブルを起こす
ようになります。

あくまで適性診断CUBICは、その人の特性をあぶり出し、
その人の特性にあうポジションに適合させるツールなん
ですが、人と人の相性を見るツールでもあります。
その点を理解し、フル活用して、妥協しない採用をして
ください。

2018-07-23

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人にものを頼む場合の「頼み方ってあるよね」

弊社では、無料トライアルを実施しています。
それは適性検査CUBICが、どんな結果が出るか
わからない企業様向けに、実際に体験していただく
ために設けている制度なんです。

それなのに、とてもタカビーな態度で威圧してくる
企業の担当者がいます。

「詳しい資料をくれ」
「HPの内容じゃわからん」
「これはどう?あれはどう?」と細かいことを聞く。
等々

だから、トライアルやってんですよ。
受診して、直感で肌で感じてください!ってことなんです。

まあ、弊社もそこにお金をかけれればよいのですが、
なにせ、単価2000円の商材ですから、
HPの内容でわからん会社さんは、ご遠慮願いたい。
そこまでして、こび売って使って貰う必要も無いと
私は思っています。

だから、お使いになりたいのであれば、
もっと丁寧にご依頼ください。
偉そうな態度に出られるなら、「他をあたってくれ」
って感じです。

2018-07-20

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適性検査CUBICの信頼係数の低い人の素顔

これは推測でしか無いですが、

・自分をよく見せようとしている人
・二重人格的な要素を持った人
・公私混同している人

いずれにしても、適性検査という崇高な検査に
対して、真摯に取り組む姿勢のない人が
信頼係数が低くなると思われます。
意図的に自分をよく見せたいという願望が
裏読み質問についていけなくなり、ボロが
出てしまうのです。

自分のことに対して、きちんと普通に回答して
いけば、信頼係数が低くなることはまず無いです。

企業の方もその点を理解し、
まず見るべき所は「信頼係数」が数値の1/2
以上はあるか!という点です。

2018-07-19

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適性検査キュービックのこれからの活用方法

私は、やはり「適材適所」な配置、とまで行かなくても
その人に合った「仕事の与え方」を変えるという意味で
とても参考になるツールだと思っています。

「社交意識が低い」を人と接触する部署・仕事につかせても
その人に潜在的能力があったとしても、うまく適合すること
ができないからです。

それなら、「個の力で能力を発揮できる仕事」を提供した
方が、会社もも個人もWIN-WINな関係になります。

適性検査CUBICは
その「仕事の与え方」のさじ加減をはかるツールだと
思っていただいて結構です。

2018-07-17

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人が変われば・・

弊社、ビースタイルという会社から主婦を派遣して
もらい、1ヶ月後に良い人だと、直雇用に切り替える
というパターンをもう10年位やっています。

昔は、ビースタイルの営業マンはとてもしっかり
しており、弊社のニーズを100%汲んで、
我が社の「社風にぴったり」な人をピンポイント
でご紹介くださっていました。

しかし、この会社、ちょっと規模が大きくなたのか
担当者がどんどん変わり、結局昔お伝えした
弊社の社風である「派遣条件」がほぼ引き継がれず
全く的はずれな人ばかり、紹介されます。

人が仕事をするって、
自分の成績のことも大事ですが、まず「お客様の要望」
に的確に応えるかどうか!じゃないですか。

そういう意味で、前の営業マンはダメすぎました。
一人も良い人をご紹介いただけなかった。

今度の女性担当者に期待します。
ド素人で良いのです。
幼稚園児等の子育て奔走中で、いつ休まなければ
ならないかわからない人でも、弊社であれば、
融通ばりばり利きます。そんな境遇の主婦、たくさん
いるはずです。

そんなひと、一緒に働きましょう!

2018-07-13

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人って「何・どこ」で評価されるか?

これは私の会社の場合ですが、
うちの会社に活躍できる人って、「複数処理」
が当たり前にデキる人ではあるのですが、
それ以前に、以下の要素がないと無理です。

・笑顔が素敵
・気遣いや優しさ、誠実さ
・ありがとうが言える

これくらいですよ。

これをクリアした人を適性検査CUBICにかけて、
その人の伸びそうな特性を掴み、指導するように
しています。

弊社の場合、「適性検査CUBICありき」じゃないんです。

2018-07-12

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